企业运营绝招8:有了目标，就有了方向
有了目标，公司就有了发展方向。没有目标的管理，只能是空耗精力。私营公司老板必须是规划目标的智者，通过目标引导公司的有序发展。
每一位管理人员，上至大老板，下至生产工长或办事员，都必须明确目标，必须是各尽所能，各负其责，也即责任到人，任务到人。否则，一定会产生混乱。同时，还要强调相互配合相互协作的重要性，只有这样，才能把重点放在集体配合和集体成果上。
每一位管理人员的目标都应该是对公司的总目标作出贡献。
老板要做好评估面谈，一般而言，评估的目标包括：
（1）让员工了解自己的处境，老板对他的看法。
（2）清楚地告诉员工老板的期望，以协助员工在未来表现得更佳。
（3）发展老板与员工互相了解与信任的良好关系，以确定彼此的期望、目标乃至衡量的标准所在。
（4）允许员工表达对有关评估问题的意见。
（5）找出深具潜力或尚未发挥潜力的员工，为人力资源管理未雨绸缪。
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