联合利华面试第1篇(全文612字)
联合利华电话面试经历
联合利华的办事效率真是高，我04.02号刚投了供应链的简历，04.04号就进行了电话面试，HR是一位温和的年轻姐姐，先向我确认并核实了个人相关资料后，立即开始进行10-15min左右的电话面试。我毫无思想准备，因为这是我投了U家的管培生被刷之后，第一次接到的面试，而且是第一家外企的面试，而且没想到竟这么快。HR先问我如果电话面试过了，愿不愿意去简历所写的工作地点进行面试。我想了想，决定抓住这个机会，就回答一定去。然后面试正式开始，HR要求我进行英文自我介绍，苦逼的我根本都没准备过英文自我介绍，只能临场发挥，可惜长时间不练习，词汇量严重贫乏，寥寥几句之后就说不下去了。HR接着问我英语六级成绩，我弱弱的回答了一下，心想一定是自己发挥的太差，以至于HR需要再确认下自己的英语成绩。。。说多了都是泪啊。接着HR改用中文面试，根据简历进行提问，问自己曾经作为leader的一次经历，我叽里呱啦说了之后，HR犀利的指出：你刚回答的是你作为组织协调者的经历，而不是leader的经历，我尴尬的认同了，
HR接着问，为什么想报供应链，有什么了解等，我用自己的`性格问题回答了这个问题。HR根据我的回答进行下步提问，问了同学对我的评价，我性格上的优缺点等。我刚开始回答还不紧张，后来可能太在意面试结果，就变得紧张了，声音都有些抖了，HR应该也感受到了。HR又问我有没有其他公司的offer，我说有一家。HR接着问：如果联合利华也给你offer，你会选择哪一家。我当时如实回答会综合比较下。最后HR问我还有什么问题要问的，我就询问了两个问题。HR说如果进了，两周左右后会有通知。
以上是我的电话面经，希望同学们好好加油，不打无准备之仗。在此祝福辛苦奔波找工作的同学们，祝大家找到心仪的工作。
联合利华面试第2篇(全文1179字)
故事背景：俺，女，大本，正式工作不满一年。
应聘联合利华**部门**职位，市场方向。
前期准备：
1、买书两本，一本是《世界500强面试题解析》，一本是应聘英语的小册子。读了读，觉得都很难懂(因为俺总是不擅长脑筋急转弯)，但是还是硬着头皮翻了一遍。
2、上网看看联合利华的大致经营方向，感觉唉听起来真是啥都有了。联合利华是英国和荷兰的合资公司，似乎在世界500强中排46名，大概记了记他们的大事表，还有公司经营理念。
3、分清了联合利华的三个公司的产品。
A服务公司----旁氏、凡士林、奥妙洗衣粉、中华/洁诺牙膏、夏士莲、力士
B食品公司----立顿茶、老蔡酱油、家乐鸡精、四季宝花生酱：)
C和露雪公司--千层雪、梦龙、金雪百合、和露雪还有一些奶油：)
4、托人问了一下联合利华喜欢什么样的人，得到的答复是“喜欢小资一点的女生，你只要本色演出即可，他们应该会喜欢你。HR问你问题的时候，一定要诚实回答。”----这导致我去剪了剪头发，稍微精神一点，呵呵。
过程：
开始去早了一个多小时，比较无聊，在他们公司门口的马路上晃荡了好几圈。
离约定时间还有10分钟的时候，我把手机关了，进入联合利华，等了一小会儿，一个阳光小男孩拉我进了办公室。
他说：我们随便聊聊。
然后就半中文半英文的针对简历问了一些问题，包括：大学名字，系别(我是EE)，为什么不搞EE了；受过什么培训，外语学的咋地，工作怎么样，工作主要干些啥；将来面对的快速消费品行业会很有挑战性，能不能有勇气面对；用五个词形容自己的优点(俺说的flexible,easy-going,honest云云);
用五个词形容自己的缺点
(俺就老老实实的说，虽然我看了如何面试世界500强那本书，书上说这种问题的标准答案是“俺最大的缺点就是不能容忍和不够敬业的人一起工作，但是我现在正在试图改变这种毛病，因为我明白不能要求所有的人都像我那样认真”，但是我还是准备实话实说，我觉得我这个人计划性不是特别强，我也真的在着手改变这一点。当时那个男同志就笑翻了，他说，你是明智的，我也看那种书来决定自己怎么面试，你要是背诵书上的答案会让我对你的印象变得不好的，另外，你真的很诚实。)
我们又聊了一会儿，联合利华的这个同志又问我：如果我们和雀巢公司生产一模一样的东西，我们比雀巢贵，请问你怎么说服客户买我们呢？
我说：跟他们说，联合利华的东西象征着生活有品质，谈到生活品质，就应该是“不选对的，只选贵的”。他又大笑……我们的面试就这样轻松愉快的结束了。
他说：同你沟通很顺利，我觉得你虽然经验不足，但是你有做市场工作的潜质。我会推荐你给我们的老总面谈的，他会决定你是否留下来。
他带我出了办公室，来到HR面前，一个苗条的小姐。他说：我觉得她还行，你跟她谈谈吧。
我和HR谈了一会儿，主要问的我以前的工作是做什么，我都做的怎么样，我的职位如何，有没有人受我管理，我向谁汇报工作，还有对联合利华了解多少(我就很庆幸在网上专门把联合利华的东西搜罗来看得比较仔细)
她说：你可以问我问题。
我问：第一，我应聘的职位，有几个人在做同样的工作。
第二，如果有幸到联合利华，请问我所在部门的组织架构。
第三，我有可能受到的培训。
她都一一回答了。
然后，告别，她说：两周之内会有通知给你，谢谢你。
后记：
这是通过了初审和一面，以后还要面试，希望大家bless我，呵呵。
我记下来这些，是为了给大家以后去面试的XDJM们提供一个参考，全说的大白
话，也是抛砖引玉，希望大家能前程似锦。
联合利华面试第3篇(全文1787字)
我毕业于北京一所财经高校，7月成功通过联合利华的面试，成为一名市场部管理培训生，下面是我的面试经过：我是从大三起开始关注联合利华的，经过了认真的准备，总算通过了网申和笔试以后，我进入了面试阶段。
第一轮面试：因为有准备所以不慌神
第一轮面试由护肤品部的市场经理和一位研发部人员组成。问的问题都是“网申”上做过的题目。其实，之前在准备这些开放性题目时我还专门做了一个题库，准备了15道题目。记得当时面试官刚好就问了我准备的几道题：工作中遇到困难你会如何处理？假如再给你一次机会，你又会如何处理？
我当时举的例子是在F1做兼职项目助理的时候。比赛间歇我负责给客户发盒饭，因为没有经验，场面有点混乱，以至于后来盒饭不够了，当时有人情绪很激动。没来得及请示汇报，我立即做出了反应：本着客户至上的原则，请他们留下联系方式，并承诺在午饭时间一定将盒饭送到他们手上。
我说，假如再给我一次机会，我应该在源头上找问题。或者应该预先做好计划，将盒饭直接送到客户房内，而不是让客人来领。
看得出来，面试官对我的回答还算满意。于是又问：你对联合利华的产品了解多少？
我很喜欢这个题目。因为我最喜欢的“立顿花茶”就是联合利华的产品。巧的是随身的包里还有两小包立顿花茶，我顺势拿了出来，说：这是我最喜欢的“立顿花茶”。因为喜欢，回国时还买了很多送人。这种茶在国内还没有卖的，你们愿不愿尝尝？
面试官没有尝，但“人证物证”俱在，我对联合利华的喜欢当然是真诚可信的。
第二轮面试：抓住机会乱中取胜
一面通过，接着又有一个网上的性格测试。晚上10点收到性格测试的通知，让我晚上12点做完。立即上网做，可学校上网速度太慢，我马上赶到网吧去做。可直到晚上12点网吧关门，我总共才做了50题，当时心情别提多沮丧了。没想到自己大风大浪都过来了，竟然要在这条小阴沟里翻船。第二天早上7点上网，发现题目还可以继续。当时不太敢相信，打电话给了HR，说，可以继续做的。一顺百顺，早上的网速也快多了，很快做好了这些性格测试题。总算又度过了一次“磨难”，
第二轮面试开始了。来自全国的140名大学生被分成两组，分别参加周六、周日的面试。我被分到了周日。事先打听到，这次面试将是案例题，小组群面的方式。
周日的面试分为上、下午进行。上午的面试官是中国区的CEO和重点客户销售总监。给出的案例是：假如你是某个工厂的厂长，现在要安排生产任务，因为时间紧不能满足所有客户。那么，一方面是有长期合作关系的老客户；一方面则是正准备建立合作关系的新客户。你的生产计划将会围绕谁进行。
也许是过于紧张，我把两班倒看成了三班倒。正在叙述我的看法时，CEO打断我：你有没有注意，我们是两班工人，而不是三班。如果有三班工人，生产任务很容易完成了，也不用考虑谁先谁后。我一下子懵了，足足停了半分钟。这时，总监救了我，而且他说的是中文。他劝我不要紧张，只需把你如何安排为什么这样安排的理由说好就行。
我到现在都十分感激这位总监。因为有了他，我很快镇静下来，继续阐述我的理由，也才能继续我的联合利华“旅程”。讲完后，我很高兴地听到CEO说：你的发言不错。
下午的面试更难一些。两个案例，一个关于新产品推广，一个关于申博。当时场面很乱，七嘴八舌的很快就有人陷入了细节的争论。这时我抓住了机会，果断走到白板前。我把新产品如何进行推广的计划大致搭了一个框架，并在白板上画出图示。同时，我没忘记把大家讨论的细节都纳入了框架中。最后，我问：大家还有什么需要补充的？一下子，大家似乎被我的计划折服了，没有人对我的框架提出异议。很自然，当时我成了这个小组的领导。
后来，同组的面试者也说，我当时的表现太棒了。我也觉得在面试的那个时刻我是成功的。第一，在这样的场合中，一旦自然成为一个领导，将大大加深你在面试官心中的印象；第二，做好这个领导并不容易，一定要尊重你的同伴，将他们的意见也体现出来，否则一旦他们不服，你这个领导也就难当了；第三，最后一定要征求大家的意见，询问一下是否需要补充。第四也是要特别注意的，如果发现同伴中有不同意见，一定要充当和事佬。绝不能激化矛盾。
最后一轮面试：我的问题问倒了面试官
最后一轮面试还是一些开放性问题：你认为今天表现得如何？你觉得联合利华为什么要你？为什么不要你？如果这次你被淘汰了，下次你还会来联合利华吗？等等。
不记得当时是怎么回答，但最后照例有一次应聘者的提问。我是这样提问的：请问“和路雪”为什么叫“和路雪”呢？面试官愣了一下，说：这个问题问得好，我也不知道。等我回去好好研究一下吧。然后他又很仔细地要了我的联系方式，说等他有了答案一定告诉我。这让我很高兴，因为至少我们彼此留下了联系方式，从某种程度上讲，我和联合利华还保持着联系。这就是我这个问题的价值。最后的结果就是：我进入联合利华市场部成了一名管理培训生。
我发现我喜欢这份工作，我的老板也说我挺适合这份工作。以上就是我这次面试的经验分享，希望对大家有帮助，掌握一些面试技巧。
联合利华面试第4篇(全文2011字)
联合利华经理面试记
我实在无语了，我不得不说了，大家看看我的面试记就知道了，这样的公司不去是多么的正确了。
我7月初有猎头跟我联系一个联合利华的经理职位。那个位置我很喜欢，于是就答应去面。首先迎来的是电话面试。那天，我早早的找到了一个安静的公园，等着电话。结果电话来了几次，都听不清楚对方说话。我这边信号肯定没有问题，一定是对方用了免提。于是对方要求取消。正好我有个朋友离着不远，我就申请能不能给我20分钟，我到朋友那里。但是遭到了拒绝。我只好申请10分钟，对方勉强同意。我打了个黑三轮，到朋友那，完成了面试。电话面试顺利通过。猎头跟我约时间去上海面试。开始约的是周五，我敲定时间不会变了，就请了假。结果刚刚请了假，就通知我要换成再下一周的周三。我也只好咬牙又请了一天假。飞机票我要自己订、自己垫钱买。那天正好是日全食那天。我一大早6：30出发，赶飞机去上海。到了上海，HR的小姑娘晚了20分钟来接我。当时已经是中午，她说：我们去吃个饭吧。于是把我带到了楼下商场里的一个买鱼丸什么的地方。她自己买了一份鱼丸酸辣粉，告诉我：你自己看着办吧。我就也自己掏了8块钱买了份鱼丸。我觉得很别扭，这么随便也就罢了，还我自己掏钱。不是钱的问题，是礼貌的问题。然后面试的只谈了一个小时。期间连杯水都没给。连个立顿袋茶都没给泡。要知道，那可是联合利华自己的品牌呀。我也忍了。没问啥问题我就出来了。期间我发现那个英国老板是个很不懂得幽默的人。我让他给我介绍一下联合利华，他掰着手指头给我数他们的品牌，我顺口说了句：要我借你个手指头吗？他莫名其妙地看看我说：不用，然后自己埋头接着数。我这叫一个汗呀。后来猎头带我去看了他们的新楼，的确很排场。然后不到三点就给我送机场了。我的飞机是6点的。没吃没喝的一天，终于到了机场的休息室里好好泡了一包面，喝了点水。但可惜，我的飞机晚点了5个小时。我在飞机上坐了7个多小时才到家。已经是夜里一点。第二天，我礼貌性地给那个英国鬼子回了个短信说：谢谢你的时间，我去看了新楼，很不错。但我昨天飞机晚点，夜里1点才到家。这个短信发过去没有任何回音。两天后，猎头通知我再去一次，只因为面试那天他们对我回答的一个问题不满意！我顿时傻了。我觉得没有这么折腾人的吧，就为了一个问题，折腾人一趟。压根不把你的努力放在眼里。我去的话，要再请假、再买机票。去了又是没吃没喝没好脸。我咬死不要再去。申请电话面试。英国鬼子很不开心的给我回了封信说OK，语气相当强硬。没一点绅士风度，还威胁说，一定要固定电话，不能再出现头一次电话面试那样的情况。我心想，那也不是我的问题，明明是他自己电话的问题。猎头提醒我，这次面试的人非常强硬，要小心。我也憋了一肚子的气，好好准备了一番。结果那天电话面试的时候，我几乎没有给他说话的机会。他问一个问题，我就当当当地说半个钟头，旁征博引。心想，即使他们不要我，也要是因为太优秀，事实证明我的确雷住他们了。很快的。说给offer。但谈offer前让我去体检。又是自己垫钱。还非常不客气的要求几个工作日内在指定医院完成。关键不是要求，而是要求的态度。我没跟他们争，同意了。等体检完，就是谈offer。我一听这个工资，立马说不去了。他们后来给我调整了一下，但工资没有达到我的要求，只是一次性的多给了一笔签约金。这个offer的其中一条是：包到上海的两周住宿。您猜住哪？如家。给我恶心坏了。我跟猎头直接就说：那是大学生开房的地方。我居然要住两周，天天要“听取蛙声一片”。这个offer我开始答应了，而且都跟现在的老板通了风，我当时的想法是不要让现在的老板为难，我也知道现在组里缺人。我要现在走，很不地道。我的意思就是让老板抓紧找人，我也会尽量晚些去上海。但HR的小丫头一听，就说：你不会是要拿着我们的offer和现在的公司谈条件吧。我觉得这句话很侮辱人。这种事我一辈子都不会干的。也许这在上海很平常吧。我之所以忍着气答应了，只是觉得这是我职场生涯中回到正轨的重要一步。这么大岁数了，就忍了吧，呆两年再跳吧。但是就在我要签卖身契那一刻，我头一天随便买的一个股票开盘20分钟内涨停了，净赚块。我才发现，原来我如果去了联合利华，那么忍气吞声，天天看着各种tough鬼子的脸，还要被上海人说成乡下人，工资也不过是增加3000块。这点钱，还都要给了房东。我到底为什么要去？如果是为事业，那么我不喜欢那里，我的下一步又在哪里？上海还是北京？这么大岁数了，折腾不起了。就这样我把他们给据了。我只说了工资低，但真实的原因是我需要尊重。从面试的过程中我没有看到对方对别人的努力的任何尊重。这样的公司，我即使去了，也不会全心全意的为公司做事。如今，半年了，我面试花的钱3000来块还没有给报销。见过500强，没见过这么差劲的500强。大家可以对比一下我在联合利华和在百事面试的待遇：百事：订好的机票，林肯车接送，高级经理陪吃午饭，高级副总裁面试，到公司上班第一天副总裁请吃午饭，临时住宿是五星级宾馆1个月，报销所有吃喝交通一个月，包搬家，额外加一个月工资的搬家费不扣税。联合利华：自己订机票，垫钱，打车，不给饭吃，不给水喝，住宿两周如家，不管搬家，报销上至5000的搬家费。我离开百事一年多了，我还是有很多那里的朋友，依旧忠实于这个品牌。而联合利华从我从上海回来那一块起，就号召我身边所有的朋友抵制联合利华，包括我最喜欢的可爱多。（转自《别告诉我你懂PPT》作者的博客，觉得挺有意思，就贴过来了。希望作者不要生气哦。）今天我问HR和猎头我的钱为什么还没给报销。到现在也没回音。差，太差了，不去是我最正确的选择。大家请一起抵制联合利华品牌：可爱多、立顿、中华牙膏、清扬、力士、奥妙、太太乐……
联合利华面试第5篇(全文2064字)
一轮面试我杀进联合利华
联合利华委托中华英才网做校园招聘。所以，我是在英才网上申请的。不知道联合利华的申请表是他们公司自己设计的还是委托咨询公司设计的，反正内容非常多。我花了整整一个下午时间填表――可以说，这是我做过的最长的申请表。
申请表的内容包括学历、专业、英语水平等个人信息，也有一些主观题目。例如，你对联合利华MT项目的理解、你对未来几年内职业发展的计划等等。申请表递交没多久，我就接到了笔试通知。
后来我才知道，申请表的很多项目都是可以打分的，公司根据得分进行筛选。例如，英语四级就得1分，六级得2分；本科学历得1分，硕士学历得2分；最终根据总分选拔。我个人以为这样的筛选方法不是特别合理，因为很多主观性的问题，很难根据回答给予打分。
笔试很“大兴”
笔试那天，人没有想象的多，全北京大概就选出了100来人。能从数不胜数的申请者中胜出，我还是挺高兴的。笔试内容和形式都比较“大兴”――英语阅读加上数学。和大部分外企的笔试形式一样，内容也差不离。数学题甚至和毕马威会计师事务所的一模一样，正巧我也参加了毕马威的笔试，所以答得很顺利。
可能是笔试人选已经经过严格筛选，所以笔试筛掉的人不多，不像汇丰银行。据我所知，汇丰的笔试一下子筛掉了大部分人。
从早面试到晚
第一轮面试还是比较简单的，结构性面试(StructuralInterview)。考官问的都是非常常规的问题，如申请的职位、个人的优缺点等等。这样的面试基本上已经有固定模式，考官会根据每个问题的回答进行打分。
二面是在上海进行的。联合利华的总部在上海，所以所有进入二面的候选人都集中上海。公司安排我从北京飞到上海，和来自全国各个大学的候选人一起进行二面。我们这届，联合利华的二面形式发生了变化。过去，他们采取的是BusinessCamp的方法。几个人一个小组，模拟开办工厂。整个过程中会涉及成本计算、贷款还贷、市场策划、产品推广等等各个方面。这中间，公司方面的人会扮演其他角色，故意制造问题。如某个HR假扮银行的人，提高利率；扮演工人要求加工资等等，以此来考验候选人应对和解决问题的能力。
我们这届的二面是模拟工作场景。一大早，我就拿到了一大堆的Documents，有下季度的生产计划，连续几天的E-mail内容，下属提交的工作方案、成本预算……总之，我的角色就是一个生产主管，我所面对的就是一个生产主管一天需要处理的问题。我有两个小时的时间阅读这些文件、思考处理的方法。之后，我需要用英语做Presentation，阐述我如何处理这些事务，怎么解决问题，实施步骤，要达到怎样的效果。因为时间仓促，那些问题又都是我从未接触过的，所以我觉得我的Presentation做得还不够流畅。
从我的发言中，英语水平自然一目了然。根据我处理问题的先后、处理问题的思路、解决问题的方法，考官可以判断我是否具备联合利华需要的资质；判断我的价值取向、思维方式是否与联合利华的要求契合；看我是否具有潜力和可塑性。
紧接着的就是案例讨论。我们被分成几个小组，每个组大概10个人左右。我所在的小组讨论的是Launch(推出)一个新产品，我们如何做Promo(推广)。大家出点子，讨论客户定位、特征，分析产品卖点、销售渠道等等，然后设计一个方案。我们组在规定时间内并没有做出一个非常完整的方案。我觉得公司之所以设计这样一个考核环节，并不是非要我们在规定时间内给出一个完美的解决方案，而是在过程中考察每个人的表现。因为每个人在团队中的表现，会被在一旁全程观察的考官尽收眼底。你在整个团队中扮演了怎样的角色，你提了怎样的建议，是否被采纳，这些可以帮助考官判断你是否具备团队精神，再次确认你是否具备公司要求的资质和潜力。
第一个进行三面
据说案例讨论后，进入二面的60余人又被刷掉了近一半人。当时，人力资源经理通知我进入三面，我并没有意识到自己已经成为不多的“幸免遇难者”之一。老实说，我觉得上午的Presentation不是很理想，所以对入选已不抱太大的希望。得知要进行三面，我的第一反应是赶紧，有点“早死早超升”的味道。
我是上海人，家在上海，但念大学在北京，所以当时是从北京飞到上海来面试的。案例讨论结束时，已近傍晚。我着急着快点面试完，然后可以回家一趟，晚上我又得赶飞机回北京。时间紧迫，我向HR提出，希望能排在面试第一个。
对于公司来说，谁先谁后并没有什么影响。当我提出先面试的要求后，HR没有问我原因就答应了。就这样，我成了第一个进行三面的人。三面又回到了结构面试的状态，当然考官的级别远远高于一面。但问题还是较为常规的―――你对申请职位的认识、对未来工作的规划……等等。说了一天英语，这时候我已经越来越适应，表达也更加流畅。三面一结束，我就匆匆离开了。当天晚上，我返回北京。
第二天，我就得知联合利华那天晚上就发了一部分Offer。也就是说，三面结束后，有部分人就被录用了。我没有收到，自然觉得这次没戏了。
再飞上海来面试
就在我彻底放弃时，谁知联合利华又通知我，因为我申请职位的问题，要给我加一轮面试。在申请的时候，我填的是“市场”。但所有笔试和面试都没有根据申请职位的不同而区别对待。所以，我觉得公司考察的是基本素质；我估计考察的结果是发现我并不特别适合市场类工作。当然，这仅是我的猜测。
两个星期后，我又飞到了上海，接受加试。当然，联合利华还是很体谅我们学生的，来回路费都由公司承担。让我稍稍安心的是，被加一轮面试的人不止我一个，还有其他大学的学生。或因为职位不合适，或公司对是否录用还不够确定。这种谨慎的做法，增加了我对联合利华的好感。因为他们既不轻易肯定一个人才是否合适，也决不轻易放过一个合适的人才。
加试是见大老板。3个大老板同时面试，但感觉很轻松。因为他们没有什么固定的问题和面试模式，而是随性地和你聊。一般地问几个问题，然后也让我问问题。最后的面试结束后不久，我拿到了Offer，成了联合利华的MT。
联合利华面试第6篇(全文2944字)
我2006年7越毕业于北京财经大学公共经济学院，我在7月份成功面试了外企联合利华，你不知道利华？太out了吧？经过我的努力，我成功了，成为一名市场部管理培训生，下面请仔细听取我的面试经过：
“立顿花茶”，与联合利华的第一次亲密接触
我并不喜欢学的专业“劳动与社会保障”，但大三时我曾作为交流学生去瑞典留学过一年，那应该是我人生的一个转折，因为我发现我更喜欢另一门课：市场营销学。那时我就想，我以后的工作应该是这方面的。
我也是从大三起开始关注联合利华的。在瑞典的时候，我特别喜欢喝联合利华的“立顿花茶”，这大概算是我平生第一次与联合利华亲密接触。回国后，我也关心过联合利华的招聘情况，那时候知道了进联合利华比较难，听说有5000人面试，最后被招的也就十几个人。
既然有了职业方向，我并没有像很多同学那样广泛“撒网”，而是针对性地做了挑选。
我把我关注的一些因素进行了梳理。
1、我希望进世界500强企业。首先是欧美企业，其次是港资、韩国企业。因为不太喜欢日本文化，我基本上把日企排除在外。
2、最希望从事市场营销。其次是公关、销售；再次是人事行政。坚决不做财务。
3、希望进快速消费品行业。因为相比工业品行业的以销售为主导，快速消费品行业总是以市场为主导。我更希望将来能在一个核心或是主导部门工作。
4、希望企业的总部能在上海。因为我特别喜欢上海这座城市。有太多的机会与挑战。
如此一来，我的求职范围相对比较小了，只有15家企业符合要求，而联合利华则是排在第一位的。于是我把求职的重点就放在了联合利华。
一份“网申”，我整整做了两天
联合利华不是我唯一的目标，但他们的“网申”我是第一个进行，而且态度最为认真。“网申”共有8页内容，我总共花了两天时间。第一天是仔细阅读，认真准备；第二天才进入答题，8个开放性问题我都非常认真地做了。
其实“网申”很重要，听说联合利华在全国总共收到20万份“网申”，但只有5000份进入他们的视野，几乎是百里挑一。当然，后来才知道，对“网申”的筛选主要是中华英才网在做，关注的内容是：学习成绩、有过什么证书、是否拿过奖学金等等。
很幸运我通过了“网申”。去复旦笔试那天，正好也是强生的笔试。而且一个是10点结束，一个是10点开始。幸好都在复旦，就在一个楼里。于是稍提早一点结束强生笔试，我就直奔联合利华考场。结果还是迟到了几分钟。
好在题目不难。相遇问题、排列问题，还有一些简单的读图。我觉得只要有中小学数学基础基本上就能答出来，只是卷子都是英文的。
不过，答题时一定要细心。因为里面还是有些陷阱。如有道题问：今年杨梅产量比去年桃子产量多多少？很多人会按习惯答成杨梅产量今年比去年增加多少。说起来，这很有点骗小朋友的意思，大概考的就是工作的细心。
第一轮面试，差点找不着联合利华的门
笔试顺利通过了，好容易进入了第一轮面试，可差点就失去了。那天下了轻轨我没有打的，想着万一录取了总要天天上班，先熟悉一下路也很有必要。事先问清了如何走，可原本15分钟路我却走了45分钟。加上那天特地穿上正装、高跟鞋，走起来还特别累。幸亏预留了1小时，所以离面试时间还有15分钟，我终于走到了。
面试由护肤品部的市场经理和一位研发部人员组成。问的问题都是“网申”上做过的题目。其实，之前在准备这些开放性题目时我还专门做了一个题库。其中我准备了15道题目。答题的原则是不要准备针对性太强的大问题，而是准备一些具有“润滑性”的问题，到时候可以以不变应万变地套用。如，“领导一个团队需要做些什么？遇到困难的时候怎么处理？如果再给你一次机会你会如何处理？”等等。所以，面对这样的面试我不怎么慌神，
记得当时面试官刚好就问了这道题：工作中遇到困难你会如何处理？假如再给你一次机会，你又会如何处理？
我当时举的例子是在F1做兼职项目助理的时候。比赛间歇我负责给客户发盒饭，因为没有经验，场面有点混乱，以至于后来盒饭不够了，当时有人情绪很激动。没来得及请示汇报，我立即做出了反应：本着客户至上的原则，请他们留下联系方式，并承诺在午饭时间一定将盒饭送到他们手上。
我说，假如再给我一次机会，我应该在源头上找问题。或者应该预先做好计划，将盒饭直接送到客户房内，而不是让客人来领。
看得出来，面试官对我的回答还算满意。于是又问：你对联合利华的产品了解多少？
我很喜欢这个题目。因为我最喜欢的“立顿花茶”就是联合利华的产品。巧的是随身的包里还有两小包立顿花茶，我顺势拿了出来，说：这是我最喜欢的“立顿花茶”。因为喜欢，回国时还买了很多送人。这种茶在国内还没有卖的，你们愿不愿尝尝？
面试官没有尝，但“人证物证”俱在，我对联合利华的喜欢当然是真诚可信的。
第二轮面试，把两班倒看成了三班倒
一面通过，接着又有一个网上的性格测试。晚上10点收到性格测试的通知，让我晚上12点做完。立即上网做，可学校上网速度太慢，我马上赶到网吧去做。可直到晚上12点网吧关门，我总共才做了50题，当时心情别提多沮丧了。没想到自己大风大浪都过来了，竟然要在这条小阴沟里翻船。第二天早上7点上网，发现题目还可以继续。当时不太敢相信，打电话给了HR，说，可以继续做的。一顺百顺，早上的网速也快多了，很快做好了这些性格测试题。总算又度过了一次“磨难”。
第二轮面试开始了。来自全国的140名大学生被集中到上海国际会议中心。140人又被分成两组，分别参加周六、周日的面试。我被分到了周日。事先打听到，这次面试将是案例题，小组群面的方式。
周日的面试分为上、下午进行。上午的面试官是中国区的CEO和重点客户销售总监。给出的案例是：假如你是某个工厂的厂长，现在要安排生产任务，因为时间紧不能满足所有客户。那么，一方面是有长期合作关系的老客户；一方面则是正准备建立合作关系的新客户。你的生产计划将会围绕谁进行。
也许是过于紧张，我把两班倒看成了三班倒。正在叙述我的看法时，CEO打断我：你有没有注意，我们是两班工人，而不是三班。如果有三班工人，生产任务很容易完成了，也不用考虑谁先谁后。我一下子懵了，足足停了半分钟。这时，总监救了我，而且他说的是中文。他劝我不要紧张，只需把你如何安排为什么这样安排的理由说好就行。
我到现在都十分感激这位总监。因为有了他，我很快镇静下来，继续阐述我的理由，也才能继续我的联合利华“旅程”。讲完后，我很高兴地听到CEO说：你的发言不错。下午的面试更难一些。两个案例，一个关于新产品推广，一个关于申博。当时场面很乱，七嘴八舌地很快就有人陷入了细节的争论。这时我抓住了机会，果断走到白板前。我把新产品如何进行推广的计划大致搭了一个框架，并在白板上画出图示。同时，我没忘记把大家讨论的细节都纳入了框架中。最后，我问：大家还有什么需要补充的？一下子，大家似乎被我的计划折服了，没有人对我的框架提出异议。很自然，当时我成了这个小组的领导。
后来，同组的面试者也说，我当时的表现太棒了。我也觉得至少在那次面试的那个时刻我是成功的。第一，在这样的场合中，一旦自然成为一个领导，将大大加深你在面试官心中的印象；第二，做好这个领导并不容易，一定要尊重你的同伴，将他们的意见也体现出来，否则一旦他们不服，你这个领导也就难当了；第三，最后一定要征求大家的意见，询问一下是否需要补充。第四也是要特别注意的，如果发现同伴中有不同意见，一定要充当和事佬。绝不能激化矛盾。
最后一轮面试，我的问题问倒了面试官
我想大概就是因为这些表现，我得以进入了最后一轮面试。最后一轮面试还是一些开放性问题：你认为今天表现得如何？你觉得联合利华为什么要你？为什么不要你？如果这次你被淘汰了，下次你还会来联合利华吗？等等。
不记得当时是怎么回答，但最后照例有一次应聘者的提问。我是这样提问的：请问“和路雪”为什么叫“和路雪”呢？面试官愣了一下，说：这个问题问得好，我也不知道。等我回去好好研究一下吧。然后他又很仔细地要了我的联系方式，说，等他有了答案一定告诉我。
这让我很高兴，因为至少我们彼此留下了联系方式，从某种程度上讲，我和联合利华还保持着联系。这就是我这个问题的价值。
最后的结果就是：我进入联合利华市场部成了一名管理培训生。
工作了差不多两周，我发现我喜欢这份工作，我的老板也说我挺适合这份工作。而更让我开心的是，我终于知道大三的时候，我在欧洲瑞典作出的职业选择是对的。
