安全生产的心得体会优秀(6篇)

时间:2024-02-25 04:26:07

安全生产的心得体会优秀第1篇(全文353字)

为加强安全生产建设,促进公司安全第一、预防第一、安全的安全生产理念,公司专门对员工进行了《安全生产法》的培训和学习。让我谈谈我在学习中的经验。

《安全生产法》最重要的特点是明确生产安全事故的责任调查,坚持生产安全管理中安全第一、预防第一的指导方针。《安全生产法》反映了加强安全生产管理先进意识和预防第一的理念。只有有效预防安全事故,安全管理才能取得最佳效果。

《安全生产法》立法的目的是加强对安全生产的监督管理,防止和减少安全事故的发生,从而保障名人的生命财产安全。

《安全生产法》恰好呼应了我公司的安全政策,让员工在学习《安全生产法》的同时,对我公司的安全生产政策有了更深的了解。

通过《安全生产法》的学习和培训,牢固树立了公司安全第一、预防第一、安全的安全生产理念,使安全生产更加重要,使员工更加认识到安全生产的重要性,提高员工的安全意识,提高安全事故预防意识。

安全生产的心得体会优秀(6篇)

安全生产的心得体会优秀第2篇(全文606字)

生命安全是一个永恒的话题,关系到每个企业每个员工的切身利益。对于安全生产来说,这不仅是员工生命健康的保障,也是每个企业生存和发展的重要前提。

近年来,我们每天都能在报告中看到各种安全事故,原因也不难看出。这些事故是公司员工或领导不注意安全生产造成的。而且我公司是电力企业,是安全生产第一要务,容不得半点马虎,因为关系到生命安全。

我清楚的记得我们刚进厂的时候,安监部门给我们新一批大学实习生做了全面的安全教育培训。首先我们来学习一系列的训练内容,比如学习四无伤害(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害)以及那些安全测试。当时我们深深地体会到,要成为一名电力员工,应该能够掌握安全操作技能和各种安全规章制度,因为这不仅是对自己负责,也是对别人负责。同时也是我们以后实际操作的一部分。

近日,安监部门不断开展春季安全检查活动,我队以“加强安全学习,坚持以人为本”为工作主线,进一步加强安全生产检查。那些老师傅都亲自带队巡视,对辅助控制专业所属的设备进行了全面的检查。同时,积极组织安全教育培训,对团队所有员工进行安全知识测试,营造全体员工学习安全知识、提高团队安全意识的良好氛围,增强全体操作人员的积极性,积极学习《安规》,预防安全事故。我们还加强了业务培训,要求我们掌握正常情况下应该知道的知识,还增加了应急预案和事故处理的培训,全面提高了应急处理能力。

最后要知道,安全生产工作就像一个圆圈,它本身没有起点,也没有终点。我们需要时刻牢记在心,并且牢记在心。不能有丝毫的偶然性或粗心大意,这是对我们每一个人的安全负责。

安全生产的心得体会优秀第3篇(全文635字)

20xx年x月x日参加了集团公司组织的安全文化培训,我认真听取了刘老师的细致讲解,给我感触颇深,“用先进的文化理念引领企业安全管理”这极富创意的提法,准确地分析了安全管理的全新思路和对策。安全文化的宣传和教育,使我加深对安全法律、法规、标准以及安全规章的理解和认识,提高我们的安全观念意识,从“要我安全”转变为“我要安全”进而发展到“我会安全”的能动过程。通过学习我深刻的体会到:

安全文化的培养,要从思想观念转变着手,用现代企业管理的理念和思维方法来思考,推行人性化安全管理,从抓思想、提认识、转观念入手,不断丰富和提升安全文化。杜邦公司员工在工作时比在家里还要安全十倍这个事实,充分说明“一切事故皆可预防,一切事故皆可避免”的安全管理理念和“以人为本,员工生命价值高于一切”安全人本理念的建立是多么迫切和重要。

安全文化的核心是人。企业安全文化体现的是以人为本的价值观。加强人的管理贯穿企业安全文化建设的全过程,必须抓好管理机制建设,使安全管理成为一种自觉行为。人的行为的养成,一要靠教育,二要靠约束。要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正的懂得违章的危害及严重的后果,提高员工的安全意识和技术素质。同时,加强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观,树立正确的安全理念,增强员工的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。

安全生产是第一位的,没有安全就没有企业的一切。企业安全文化是企业成功的“秘密武器”。我们说,建设安全文化既是现代工业社会管理的需要,也是社会及企业健康发展的需要。综上所述,只有通过以上途径加强企业安全文化建设,才能确保企业安全。

安全生产的心得体会优秀(6篇)

安全生产的心得体会优秀第4篇(全文722字)

我参加工作一年多,让我劳记的正是;安全管理上的一个核心正是责任,需要我们服从他人的管理,也要加强自我管理,才能确保安全生产,顺力完成好任务,结果实现事故不再发生。

×月是一个不寻嫦的月,刚洁束第×个安全月,我矿组织一次安全知识讲座,很荣幸邀请到了×老师到我矿来给职工进行安全培训,在课堂上开展好安全知识抢答活动,让职工们最妙的心态投入到安全知识学习中去,每一名职工带好笔和本子,做好了记录,营造了一个良好的学习氛围,我感触最深的正是全部事故皆可预防,如果能达到安全事故为"o",那么,我们的企业的未来是非常美好的,安全软实利的题高需要我们大家同心协力,尤其是年轻人更需要学习,因为年轻人朝气蓬勃,是在奋斗的好机会,所以我们一定要加强学习,自愿题高安全文化的执行力,才能更好的开展好自我管理,从"要我安全"到"我要安全"的顺力转变,结果变成"我要安全"的良好氛围,最后实现;安全要靠"自我管理",保证不伤害自己,也不伤害他人。自我管理看上去是管理,真正妍究自我管理的是社会学家。自我管理简单的说正是;"人生正是一出戏。"就需要我们真正时刻演好每一个不同的角色。安全和其他的工作不同样,你忽视它的时候,它就一定想办法让你注意到它,这个糟糕的办法正是"事故"。

安全生产中的自我管理,只好像演戏不能像游戏;在投入到生产中去后,日复一日地工作,要一定确保不出事故,有了事故后面的工作就没法去做,或者是难以去做。常说的那样;人生不是游戏,人的生命仅有一次,一旦做错了就不能重来。自我管理,一开始就按照规则去做,重腹去做就会养成好习惯,好习惯是工作的需要,坏习惯正是工作的隐患,并且在一定时间内会爆发。从"要我安全"到"我要安全",是一个转变,实现职员自我控制行为控制、自我保障安全。现在我矿对安全非常重视,有警示标志、告示牌、标语口号、宣传画口号、宣传画等等。只要职工能看到的地方到处都有,让职员的确感受到安全管理的氛围,职员很容易进入角色。

安全生产的心得体会优秀第5篇(全文1556字)

我厂安全生产十周年了,作为一个建厂以来参与和见证__水电厂发展的老同志来说真是欣喜万分,感慨多多。

记得我厂有一年出三次事故,厂领导到省局开会,坐在最后排,还是被局领导叫起来批评。其实当时厂领导整天组织职工围着三台机组转,晚上开会、学习都很迟,也是十分辛苦的。出三次事故,职工的奖金一年连扣三次,局领导还是说__水电厂的奖金发多了。当时,职工人心不稳,要求调动的报告,纷至沓来。由此可见安全生产没搞好企业和职工的日子可不好过了。

现在,我厂安全生产十周年了,真是可喜可贺。我想以下几个方面特别令人:

一、厂领导高度重视、认识到位、落实责任

厂领导要求全厂员工要牢固树立“安全为天”的意识,提高对安全关乎法律、关乎人命的认识,真正把安全工作放在首要位置抓紧抓好,使全厂员工从上到下,在思想上强化了“安全第一”意识,在行动中强化“我会安全”的知识和“遵章守纪”的行为。我厂认真执行两个体系及各级人员安全生产责任制和到位的标准。修订完善技术标准、安全规程制度。有关部门能及时组织对异动设备的运行维护规程、检修规程及图纸、台帐进行修订,并及时分发给相关人员。大力推行相关规程制度网络化、电子化,做到规程修订后相关部门、领导及时进行审核、批准并尽快在网络上进行发布。

强化对制度执行情况的监督检查,加强责任追究,保证各项制度的贯彻实施到位。对缺陷管理、安全日活动、班前会、作业前的危险点分析预控、运行操作的全过程都采用微机闭环管理。对安全工作录音系统进行升级,使之能显示录音的实时时间,并不能进行修改,实现了录音内容的实时性,做实安全生产例行工作。对设备维护规程规定定期要完成的工作,列入部门的月度工作计划,做到闭环控制。

二、深入开展安全文化建设

组织员工回忆一次亲身经历的不安全现象并汇编成《安全生产历险记》一书;编发生产专业技术题库、学规程反违章图册、员工手册等;开展了《我为亲人安全讲句贴心话》活动,用亲人的安全嘱托话语,勉励、叮嘱员工搞好安全生产;在网上发布“警钟长鸣--历史上的今天”,介绍历史上当日电力系统和本厂曾经发生过的事故案例,用历史上血的教训不断警醒员工,取得了显著的效果。

加强物态安全文化建设。为员工配齐个人劳动防护用品,完善生产设备的安全防护设施及安全设施标准化,努力使生产现场安全设施管理达到规范统一;将一些通俗易懂的安全文化话语经喷绘后树立在办公楼和进厂道路两旁等,起到提醒作业者遵章守纪、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技术以短信的形式为每位员工送去安全叮嘱。

认真开展安全月活动,提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神,消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的’安全生产秩序。认真学习华电集团公司、福建公司下发的事故通报、快报,结合实际,举一反三,对照检查。真正做到举一反三检查并及时整改。高度重视交通安全。

开展“安全生产合理化建议”活动。组织职工代表巡查现场安全生产,及时将检查发现的问题汇总提交厂部,并监督相关部门及时整改。组织消防培训及应急火灾救援的演练。落实存在问题的整改工作。

三、作风严细,开展5s管理

厂领导注重细节,强化生产现场规范化管理工作。树立细节决定成败的理念。通过推行5s管理,提升了个人素养,改善了企业的生产、工作环境,改善文件、资料、档案的管理,形成现场整洁有序、员工遵章守规、工作标准规范的良好局面,从而强化了生产现场管理规范化。

完善事故应急预案。根据季节特点及新设备、新技术应用等实际情况,组织运行、检修等人员进行防汛演练和重大设备事故演练,对演练过程发现的问题及时做好补充完善。补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等,对全厂栏杆的高度进行普查,对不符合安全设施标准的进行全面的改造。

四、努力提高设备健康水平

对老设备进行大规模技改更新。通过对设备的全过程管理,不断提高设备生产运行技术指标。如:对设备进行定期的测温,对个别过热点进行跟踪分析;为使运行巡检设备更加细致、到位,引进微机巡检系统,增加设备巡检点,加强设备的检修维护、技改管理工作。加强缺陷管理,加强设备的巡视工作,查隐患、堵漏洞,最大限度地发现设备缺陷并将缺陷消除在萌芽状态。加强技术监督管理工作,提高技术监督能力。开展现场作业程序标准化。

安全生产的心得体会优秀(6篇)

安全生产的心得体会优秀第6篇(全文1874字)

安全生产、重于泰山。如何牢固确立这一思想,以科学发展观统领企业的安全工作,我认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好单位的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合安全生产管理的实践,谈一些个人的心得体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱,松是害,这个道理人人都明白,但说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位虽然是一个行政管理部门,但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等,一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作,接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高、成本增加老板不高兴,如果睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事,这样的事情实在是听得太多。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。

二、抓安全管理的方法不能简单化

单位规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢,反映出我们的教育、宣传和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止,则是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展,有关单位的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。重视了对职工的安全教育,忽视了监管对象的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控等现象常有发生,为此在安全生产管理上必须与时俱进,安全管理观念、方式和手段必须不断更新。在实践中,管安全必须了解生产、了解现场环境变化,只有做到了有针对性的防范,才能达到安全生产的可控性。在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作,不仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得效果,达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参与。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。