企业运营绝招87:必须懂得理财的要领

企业运营绝招87:必须懂得理财的要领

“当家不理财,等于瞎胡来;理财不当家,等于撒钱花。”这句话是颇具深意的。如果反过来讲,应该是:“当家需要理财,理财需要当家。”作为老板,公司或商业中的每摊子事,都要挂在心上,比如筹集资金、购买原材料、安排生产、推销产品等,老板无不一手操办。所以,老板在公司中当家作主,一锤定音,没有理由不会理财。如果老板理财有方,以钱生钱,那么当然财源茂盛,潇洒自如了。反之,如果缺乏理财能力,不仅可能把本赔进去,而且可能债台高筑,度日如年。常言道:“有钱,老板好当;无钱,心里发慌。”当好老板,必须先学会理财。

理财之道有三,即聚财之道、用财之道和生财之道。聚财之道主要是指对筹资方式进行定性评价,对筹资决策进行定量分析,以便用最经济的手段取得所需的资金。用财之道是老板掌握充分的财务信息,具备一定的财务分析能力,制定合理的资金预算;运用现金流量原理,进行合理的投资分析;树立查账观念,运用资金责任制度,有效控制资金运动。生财之道表现为选择适当的财路,一方面要千方百计增加收入,一方面要竭尽所能压缩成本、减轻负担,进而通过盈亏衡量、成本收益比较,确定公司的利润。

此三道彼此密切联系,缺一不可。聚财之道用于筹集资金,用财之道体现资金的分割与控制,生财之道表现资金的周转和利润的实现。三道联系起来,正好反映了公司资金的运动轨迹,提示了公司创造财富的秘密:资金不停地周转运动,促使老板赚取到最大化的利润。

理财之道,不能孤立地只掌握聚财之道、用财之道、生财之道中的一道或二道,而要将三道都掌握并加以融会贯通,才能财源广进、日进斗金。

理财之道是互相联系、互相约束、密不可分的。聚财之道是基础和前提。掌握聚财之道就是要确定筹集资金的数额,利用科学的方法进行决策,寻找多样化的筹资方式,利用各种筹资渠道,最终进行合理筹资组合,力求在筹集一定资金时所付出的代价最小。

用财之道是聚财之道的合理延伸,又是生财所必须处理好的重要环节。掌握用财之道就是要将公司的财务信息进行合理分析,利用现金流量原理进行合理的决策,然后将决策结果用预算的方式反映出来,合理计划资金的来源与运用。在资金实际周转过程中,利用责任控制制度,保证资金有效和高效地运行,同时,运用各种方法,填补在资金管理中存在的缺陷和漏洞。其要旨是如何使资金优化配置。

生财之道是用财之道的发展和实际操作,是赚取最大利润的直接反映。掌握生财之道就是要有正确的盈亏原理作指导,运用各种合理手段增加自己的收入,同时尽其所能地降低成本,减轻公司承受的各种负担,并选择适合经营特点的发财之路,抓住每一个发财机会,这样就会财运亨通,获得尽可能多的利润。

贯穿理财之道的最基本的宗旨是效益,即让成本变得最小,将收入变得最大。如果背离了这一宗旨,就表现为理财无方,四处碰壁了。

理财之道必须统筹兼顾,缺了哪一道,就像三角形缺了一条边,鼎缺了一条腿一样,破坏了完整,也就使理财之道不稳定,就赚不到你所期望的利润。

设想一下,如果你不懂聚财之道,那么你就像无源之水、无本之木。筹集不到所需的资金,就买不来原材料、零件、商品等,那么再好的管理与经营都是空谈,没有实际价值,没有任何意义。所以,掌握聚财之道是根本和前提,是必不可少的。

如果你不懂用财之道,那又会怎样呢?你筹集到了资金,口袋里有钱了,但是钱用的不是地方,该用钱的地方钱没花,不该用钱的地方胡乱花,使钱像流水一样又从兜里流走,使钱发挥不出应有的作用。因此,合理用财是你管理艺术的最佳表现,是聚财之道的延伸,可以使资金优化配置,为生财之道提供良好的环境。

假如你不懂生财之道,就好比武林高手瞎了眼睛,无法将自己出神入化的功夫表现出来。缺乏生财之道,就不能利用资金去以钱生钱,只能经营很窄的面,打不开市场,至多维持一下局面。这类似于棋类比赛中和棋一样,不懂生财,至多只能取得和棋。而市场竞争是残酷的,不打开财路,力争上游,最终也会被市场所淘汰。所以,应该掌握生财之道,以钱生钱,赚取最大利润,使聚财之道和用财之道体现在最大化的利润之上。

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