什么是述职报告?述职报告的种类
一、述职报告的含义
述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人，根据制度规定或工作需要，定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位职责的情况和德、能、勤、绩、廉等方面情况的_种文种。
述职报告是工作报告中的总结性报告，主要用于干部管理考核。述职报告的作用是使上级或人事部门和群众了解和评定领导部个人或集体的政绩，预测其发展潜力，进而更好地完成工作任务。党政领导部述职始于实施公务员制度之后，随着述职报告的广泛使用，述职报告也可用于考核各级各类工作人员履行岗位职责的情况，对于没有一定职务的工作人员来说，常称为“工作业绩报告”，这就是广义的述职报告。
二、述职报告的种类
述职报告可以从不同的角度进行分类
1.按内容划分
（1）综合性述职报告。报告内容是对一个时期所做工作的全面、综合的反映。
（2）专题性述职报告。报告内容是对某一方面工作的专题反
（3）单项工作述职报告。报告内容是对某项具体工作的汇报，这往往是临时性、专项性的工作。
2.按时间划分
（1）任期述职报告。指对任现职以来的总体工作进行报告般来说，时间较长、涉及面较广，要写出一届任期的情况，用于任期考核
（2）年度述职报告。指一年一度的述职报告，写本年度的履职情况，用于年度考核。
（3）临时性述职报告。指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况，比如主持了一项科研项目或组织了一项体育赛事，写出其履职情况
3.按表达形式划分
（1）口头述职报告。指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。
（2）书面述职报告。指向上级领导机关或人事部门报告履职情况的书面报告
4.按功用划分
（1）考核述职报告。指担任某一领导职务的干部向上级主管部门汇报自己履行干部岗位职责的报告，是上级主管部门考核、评佔的依据
（2）竟聘述职报告。指在公开竟聘某一领导岗位时，竟聘者向聘任机构或组织汇报自己履行原岗位职责的报告，是上级组织部门任免、使用干部的依据。
