公司管理心得46:如何在“现有”条件中有所作为？
告诉你如何借鉴毛主席“游击战”与“阵地战”的理论，在“现有”环境与条件中达成目的的方法。
我所在公司里有一个关键的业务部门总是存在管理不善的问题，有位中层干部大发感慨—要是这个部门交给我管理，我一个人说了算的话，我就给它来个“腾笼换鸟”、“另起炉灶”，把所有人都换个遍，绝对能管好这个部门！
与我这位同事的感慨相似，我们的许多管理者在碰到棘手的事情时都总爱说这样一句话—要是这件事具备了12345这几个条件，我绝对能把它搞定！
把这句话反过来理解，就是说，因为12345这几个条件不具备，所以这件事就成了一件一万年都不可能搞定的事情。
这样的管理者，只能成为“口头上的英雄”。而且只要他们不改变这种观点，恐怕他们一辈子都不会有成为“真英雄”的机会了。
道理很简单。我并不怀疑他们中的许多人也许真的具有“实力”，但是，无论你的“实力”有多大，天底下根本没有那么多“现成”的事儿等着你去发挥。
就拿商业运营管理公司无名网的这位同事来讲，如果他执拗地认为只有彻底为他“腾笼换鸟”，一切“从头开始”才能让他真正“大干一场”的话，恐怕他这一辈子都很难遇到几次这样的“好事儿”了—在我们的职业生涯中，哪会有那么多机会只为你一人而准备？
同样的道理，无论什么事情，如果所有条件都事先为您预备好了，那这件事儿恐怕也未必需要劳您驾去干了吧？
归根结底，“条件”与“做事”本是一对孪生兄弟，他们互为因果，是不可拆分的。如果你仅仅想通过“做事”来体现你的“实力”，却偏偏想把“条件”置于你的“能力之外”的话，到头来也只能证明你自己的“无能”。简单点说，无法自己创造做事的“条件”，或在“现有”条件中无法做事的人，本身也配不上“实力派”这几个字。
诚然，从“一张白纸”的状态起家，自己“想怎样就怎样”是很“爽”，也容易激起“大干一场”的激情。但是，在绝大多数情况下，这样的“机会”你是碰不到的。难不成，只要碰不到这样的机会，你就甘心一辈子只做个“牢骚狂”？
真正的“实力派”，应该勇于并善于在“现有”条件中做事（如果说这些条件暂时无法改变的话），哪怕这个“现有”条件对于他来说极为不理想。
以下是几种在“现有”条件下做事的方法与思路。
第一，领导不支持—你完全可以想方设法地说服领导，或者干脆背着他偷偷地干。只要你坚信你的出发点是好的，是为公司和老板利益服务的，就不要怕。而且，等你干出了一定的成绩后，自然会得到老板和同事们的理解与支持（知道数码相机诞生的故事吗？本来，为了削减费用，夏普公司发明数码相机的几位工程师所在的项目组已经被公司取消，项目研发工作也被勒令停止。但他们没有气馁、没有放弃，背着公司偷偷地干，终于发明出了这一彻底改变人类拍照技术的革命性产品）。
第二，同事不理解，不协助—记住，“人上一百，形形色色”。天底下不可能有两块完全一样的石头，你身边的同事也绝无可能是“铁板”一块。只要你是个“有心人”，你就总会发现一两个自己的“同情者”，并可以通过他们顽强地打开一个“突破口”，去为自己创造一个能够“做事”的条件。
第三，身边总是有“小人”在和自己“作对”—记住，“敌意”是相互的，别人对你的“敌意”往往来自于你对他的“敌意”。所以，尝试着首先放弃“敌意”不失为一个好方法。中国人有个毛病，不想让别人认为自己“欺负软的怕硬的”。就是说，你越“硬”，他会表现得比你更“硬”，你先“软”下来，他倒拿你没脾气。当然，世界上也确实会存在某些真正的“小人”，蒸不熟煮不烂，摆明了就是要和你“作对”。这时你也可以采取一些“灵活”的办法，比如说“绕”过他的干扰，又比如说抓一两个他的“小辫子”牵制他，或者找一个他的“天敌”借力大力地“降服”他等等，总之，只要你愿意，你会想出一百个对付他的办法，他远远不如你想象的那样可怕。
当然，还有很多很多的思路与办法，在这里不一一赘述。
归根结底，我想说明一个意思—俗话说“不怕贼偷，就怕贼惦记着”，只要你不放弃，肯动脑筋，勇于付诸行动，那么天底下能难倒你的事儿还真不多。
拿“战争”做个比喻的话，双方条件相近，或我方处于“优势”的时候，适宜进行“阵地战”，以取得“狭路相逢勇者胜”，“一举歼灭”的效果；相反，如果双方条件相差悬殊，而我方处于明显“劣势”的时候，适合进行“游击战”，要通过“挖墙脚”、“掺沙子”，在战役局部造成我方“优势”条件等手段，“积小胜为大胜”，通过持续不断地消灭敌人的“有生力量”来达到整体局势“大翻盘”之最终目的。
这是伟大领袖毛主席“超经典”的，关于“游击战”与“阵地战”的战略论述。作为一个“普遍真理”，它同样适用于我们今天的企业管理工作—“腾笼换鸟”，一切从零开始，就好比是“阵地战”；在“现有”条件中做事，就好比是“游击战”。
当然，条件成熟的时候，对企业进行“大刀阔斧”的改革，即采取“阵地战”的方法以图“一举搞定”的效果固然令人“痛快淋漓”，但在绝大部分情况下，恐怕我们的管理者还是要做好打“游击战”的心理准备，争取“积小胜为大胜”，通过持续不懈的努力最终达到我们的目的。
不过，为了做到这点，你必须要去掉心中的“浮躁”，舍得付出一定的“时间”，甚至要做好打“持久战”的心理准备。
其实，“游击战”也并不一定意味着“枯燥乏味”。它也可以是有趣的、刺激的、能够令人沉醉其中的“战法”。真正能够“玩转”“游击战”的管理者，一定会感到这是一件“其乐无穷”的事情。
这就好比我们平时玩的“俄罗斯方块”或“赛车”之类的电子游戏，总是“难度”越大越刺激，越容易上瘾，成功“闯关”后的“成就感”也越大。“电子游戏”的世界尚且如此，难道在“人生”这个大“游戏盘”上，你却要找“难度”最小的玩不成？
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