阻品牌——如何研究品牌的阻力？
反品牌主要是针对竞争对手而言的，实际上品牌还要涉及自己的内部战略系数，那就是阻品牌。应当看到世界上没有阻力也是不行的，但有的时候，有许多品牌战略非常好，但是企业老总的意见不一样，这些品牌战略没有实施，这个企业就失去了机会。所以阻品牌当中，有很多的阻力，如决策阻力、认知阻力、部门阻力（如品牌要花钱，财务部就有意见）、技术阻力、心理阻力等等。
国内许多国有企业都没有广告意识、品牌意识，这些阻力都会阻碍品牌的成长。
一般来说，品牌价值每天都在受影响。张瑞敏曾经说过，他感到每天都有无形的拳向他打来，这个无形的拳有国外的拳头，竞争对手的拳头，还有内部阻力的拳头。在这里我们将其可以分成内部阻力、自然阻力、自然老化、外部阻力、社会阻力，这些对于品牌价值成长都是不利的。
我们除了研究品牌正向的力量以外，还要研究品牌的阻力。有的时候关起门来天天整顿反而不好，而当一个强大的目标导入了以后，把阻力撇在一边，很多阻力也就不起作用了，就像一颗原子弹一样，一经爆炸，就会产生强大的冲击波，把阻力全部化解了。
所以说企业应该不断导入强大的动力，给员工不断的信心，不断的加速度。在营销当中，品牌的运营当中，克服阻力最好的办法，就是不断地前进。进攻是最好的手段，品牌攻击力、品牌开拓力、品牌核动力是克服内部阻力最好的一种力量，最好的一针兴奋剂。如果品牌阻力不克服的话，由于品牌的阻力系数，也会使你的品牌形象大打折扣，这就是品牌阻力。
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