企业员工培训方案培养员工的胆商：让职业之树拥有更广阔的生长空间
⊙无论是什么时代，没有敢于承担风险、敢于冒险的胆略和气魄，都成不了大气候，只有大胆开拓，你才会有更广阔的生长空间。
胆商，就是指一个人胆力、胆识、胆略的度量，它体现了一种冒险精神、前瞻精神、发现精神。一个高胆商的人应该具有非凡的胆略，能够临危不乱、破釜沉舟、力排众议；具有果断决策的魄力，不但能够发现机遇，更重要的是能够把握机遇，果断出击，毫不犹豫，并能应对环境的变化。
其实，无论是什么时代，没有敢于承担风险、敢于冒险的胆略和气魄，都成不了大气候。而历史上大凡成功的政治家、商人和企业家，从某种意义上说，都是具有胆略和魄力的。
美国大亨哈默18岁时接管父亲的制药厂，22岁就成为全球瞩目的实业巨子，其成功的奥秘之一就是具有足够的冒险精神。像他和苏俄做生意，当时是1921年，十月革命后的苏俄粮食短缺，接着年成不好，闹饥荒。哈默听说列宁实行新经济政策，鼓励外商投资。当时西方世界对这个“红色国家”充满魔鬼般的恐惧，但哈默却跃跃欲试。他先和苏俄做粮食生意，然后再将苏俄卖不出去的皮毛等货物运回美国，各取所需，哈默赚了一笔。后来他又果敢地在当地投资办企业。哈默一生的商业成就为人称赞，而他在苏俄的成功冒险尤其值得称道。
在激烈的市场竞争面前，企业之间的较量不仅是企业实力、产品实力等硬件的较量，而且还是胆识、冒险、创新等软件的较量。面对同样的市场，有的企业凯歌高奏，不断发展；有的却铩羽而归，最终消沉。两军相逢勇者胜。有些失败，并不是产品的失败，往往是企业决策者、经营者在机遇面前，在商机面前，顾虑重重、缩手缩脚、当断不断，结果坐失良机以致功败垂成，归根到底就是因为缺少胆商。我们只有大胆开拓，才会有更广阔的生长空间。
20世纪30年代初，美国但维尔地区经济萧条，不少工厂和商店纷纷倒闭，被迫贱价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。那时，约翰·甘布士还是一家织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用于收购低价货物，人们见到他这股傻劲儿，都公然嘲笑他是个蠢材。约翰·甘布士对别人的嘲笑漠然置之，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来贮货。
他妻子劝他说，不要购入这些别人廉价抛售的东西，因为他们历年积蓄下来的钱数量有限，而且是准备用做子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。
对于妻子忧心忡忡的劝告，甘布士笑过后又安慰她道：“3个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财了。”甘布士的话似乎兑现不了。过了10多天后，那些工厂即使贱价抛售也找不到买主了，他们便把所有存货用车运走烧掉，以此稳定市场上的物价。他太太看到别人已经在焚烧货物，不由得焦急万分，便抱怨起甘布士。对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。终于，美国政府采取了紧急行动，稳定了但维尔地区的物价，并且大力支持那里的厂商复业。
这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去，一来赚了一大笔钱，二来使市场物价得以稳定，不致暴涨。
在他决定抛售货物时，他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售，因为物价还在一天一天飞涨。他平静地说：“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。”果然，甘布士的存货刚售完，物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。接着，甘布士用这笔赚来的钱开设了5家百货商店，生意也十分兴隆。后来，甘布士的事业经营得非常成功，成为全美举足轻重的百货业巨子。
从这个故事中我们可以看到甘布士之所以成为商业巨子，除了他具有非同寻常的眼光和理性的头脑之外，更重要的原因在于他超凡的胆商。
众所周知，一棵大树只有长得足够高，它才能拥有更广阔的视野；同样，工作中，我们只有大胆开拓，才会有更广阔的生长空间。
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