拜访区域客户经验谈

拜访区域客户经验谈

很多销售人员都有这种感觉:只要客户拜访成功,产品销售的其他相关工作也会随之水到渠成。然而,可能是因为对那些每日数量众多、进出频繁的销售人员司空见惯,所以就有很多被拜访者(以采购人员、店堂经理居多)对那些来访的销售人员爱理不理,销售人员遭白眼、受冷遇、吃闭门羹的事情也举不胜举,因此很多人觉得对客户拜访工作无从下手。其实只要切入点找准、方法用对,你就会觉得客户拜访工作并非想象中那样棘手。

1.说明来意

初次和客户见面时,在对方没有接待其他拜访者的情况下,推销员可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明,比如向对方介绍自己是哪个产品的生产厂家(代理商);是来谈供货合作事宜,还是来开展促销活动;是来签订合同,还是查询销量;需要对方提供哪些方面的配合和支持,等等。如果没有这一番道明来意的介绍,试想当拜访对象是一位终端营业员时,他很可能会将推销员当成一名寻常的消费者而进行周到的服务。

2.赢得注意

由于拜访客户的各家销售人员太多,以致我们一而再、再而三地去拜访某一家公司时,对方却很少有人知道我们是哪个厂家的、销售人员叫什么名字、与之在哪些产品上有过合作。对此,拜访时必须想办法突出自己,赢得客户方大多数人的关注。

(1)不要吝啬名片。每次去客户那里时,除了要和直接接触的关键人物联络之外,同样应该给采购经理、财务人员、销售经理、卖场营业人员甚至是仓库收发员这些相关人员都发放一张名片,以加深对方对自己的印象。发放名片时,可以出奇制胜。比如,将名片的反面朝上,先以印在名片背面的“经营品种”来吸引对方,因为客户真正关心的不是谁在与之交往,而是与之交往的人能带给他什么样的盈利品种。将名片发放一次、二次、三次……直至对方记住你的名字和你正在推销的品种为止。

(2)在发放产品目录或其他宣传资料时,有必要在显眼的地方标明自己的姓名、联系电话等主要联络信息,并以不同色彩的笔迹加以突出;同时对客户强调说:“只要您拨打这个电话,我们随时都可以为您服务。”

(3)宣传成功的、销量大的经营品种引起客户的关注:“您看,我们公司××这个产品销得这么好,做得这么成功,这次与我们合作,您还犹豫什么呢?”

(4)制造你与客户单位的上司及领导等关键人物的“铁关系”,比如当着被拜访者的面与其上司称兄道弟、开玩笑、谈私人问题等。试想,上司和领导的好朋友,对方怎么会轻易得罪?当然,前提是你真的和他们有着非同一般的关系;再者,表现这种“铁关系”也要有度,不要给对方“拿领导来压人”的感觉。

3.投其所好

我们拜访客户时,常常会碰到这样一种情况:对方不耐烦、不热情地对我们说,“我现在没空,我正忙着呢!你下次再来吧。”对方说这些话时,一般有几种情形:一是他确实正在忙其他工作或接待其他客户,他们的谈话不便让你知晓;二是他正与其他的同事或客户玩得开心,比如打扑克、玩麻将、看足球或是聊某一热门话题;三是他当时什么事也没有,只是心情不好而已。

遇到第一种情况,我们必须耐心等待,主动避开,或找准时机帮对方做点什么。比如,如果我们的拜访对象是一位终端卖场的营业员,当某一个消费者为了是否购买某产品而举棋不定时,我们可以在一旁义务帮助推介,以坚定客户购买的决心。在第二种情形下,我们可以积极加入他们,或参与讨论以免遭受冷遇,或是加入他们的娱乐中。这时,我们要有能与之融为一体、打成一片的能力。在第三种情况下,我们最好是改日再去拜访了,切不可自找没趣。

4.找准对象

如果我们多次拜访了同一家客户,却收效甚微:价格敲不定、协议谈不妥、促销不到位、销量不增长等。这时,我们就要反思:是否找对人了,即是否找到了对我们实现拜访目的有帮助的人。

与一般人员联系不让其感觉对他视而不见就行了,与关键、核心人物要紧紧地“拥抱”在一起,建立起亲密关系。所以,对方的真实身份我们一定要搞清,他到底是采购经理、销售经理,还是一般的采购员、销售员。应在不同的拜访目的的情况下有针对性地去拜访不同职位的人。例如,要客户购进新品种,必须拜访采购人员;要客户支付货款,必须采购和财务人员一起找;而要加大产品的推介力度,最好是找一线的销售和营业人员。

5.言明“公益”和“私利”

要将说辞放在对客户有“利”的上面,这里分“公益”和“私利”,我们也可以简单地把它理解为“好处”,只要能给客户带来某一种好处,我们一定能为客户所接受。

对于“公益”,我们要将公司品种齐全、价格适中、服务周到、质量可靠、经营规范等能给客户带来暂时或长远利益的优势,对客户如数家珍,让他及他所在的公司感觉到与我们做生意,既放心又舒心,还有钱赚。这种“公益”我们要尽可能地让对方更多的人知晓。知晓的人越多,我们日后的拜访工作就越顺利:因为没有谁愿意怠慢能给他们公司带来利润和商机的人。

如今在产品销售过程中,很多厂商针对购进、销售开票、终端促销等关键环节都配有形式多样的奖励或刺激,各级购、销人员对此也是心知肚明。因此,哪一家给他的“私利”多,他自然就对哪一家前来拜访的人热情了。但和“公益”相比,“私利”就该暗箱操作了。

6.及时了解销售情况

在拜访过程中,销售人员始终都要提醒自己:要用眼睛去观察,用心去思考。在拜访过程中,要不失时机地去了解自己的库存产品、销售额是多少?哪些产品周转快?哪些产品周转慢?库存量、品种有无明显变化?产品的摆放位置、宣传的情况等,从而掌握产品在该处的销售动态。同时了解客户的客流量、销售规模、门店位置、同类产品销售结构(即特价产品、常规产品、高端产品的销售比例)等,其实这也是了解客户的基本过程,为日后的铺货、促销打下基础。

7.建立私交,了解对手

同一卖场上,竞争对手的产品价格、销量、返利政策、促销力度等相关信息,是我们要设法了解的。如果客户对此闪烁其辞甚至避而不谈,使我们根本就无法了解到对手的真实信息,这时我们就要想办法突破困难。我们必须找到一个重点突破对象。比如,找一个年纪稍长或职位稍高且在客户中较有威信的人,根据他的喜好,开展相应的友好活动,与之建立“私交”,让他把“真相”告诉我们。甚至还可以利用这个人的威信、口碑和推介旁敲侧击,来影响其他的人,以达到进货、收款、促销等其他的拜访目的。

本文由拜访区域客户经验谈”由B2B无名网从互联网中收集整理,如不慎侵犯您的版权,请告知,我们保证在确认后立即删除!